嵊州長運集團(tuán)
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為確保各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，有效落實，從5月份開始，集團(tuán)公司對每月工作推行責(zé)任清單，讓主體責(zé)任落地生根。
今年是我市城鄉(xiāng)公交一體化改革工作啟動之年，6月底要完成四個行政村通客車，3季度出臺農(nóng)村客運公交化改造方案，時間緊，任務(wù)重。另外，創(chuàng)收、安全、文明等工作也不可忽視。為全面推進(jìn)業(yè)務(wù)工作，提升工作執(zhí)行力，在5月份月度生產(chǎn)例會上，集團(tuán)公司提出了以責(zé)任清單的方式量化月度績效考核。
推行責(zé)任清單，落實每月工作，是集團(tuán)今年的一項重要舉措。各單位要做好責(zé)任細(xì)化分解，明確具體任務(wù)，抓好工作落實，對未能按期完成的工作，要分析原因，找準(zhǔn)應(yīng)對措施，把主體責(zé)任牢牢扛在肩上，出色完成年度總體目標(biāo)任務(wù)。
時間：2017-05-27 來源：集團(tuán)公司 作者：集團(tuán)辦
